Leadershipul nu trebuie să fie complicat!

De peste 100 de ani se scrie și se vorbește despre leadership-ul modern ca fiind bazat pe științele comportamentale și psihologia organizațională, iar pe măsură ce s-au dezvoltat marile corporații și mediile de afaceri totul în jurul conceptului de leadership tinde să devină foarte complicat. Nu mai departe de situațiile în care participăm la un curs de leadership și ne întoarcem acasă cu sute de pagini, materiale pe care de cele mai multe ori le uităm pe un raft sau într-un sertar.

Leadership-ul NU TREBUIE SĂ FIE COMPLICAT. Charles Handy, specialist în managementul și comportamentul organizațional spunea că doar după mulți ani de practică a realizat că trebuie să SIMPIFICĂM lucrurile pentru a începe să le ÎNȚELEGEM. De aici cred că trebuie să începem când vorbim despre ce înseamnă să fii un lider mai bun pentru echipa pe care o conduci.

În 2011, când am început călătoria de lider, tocmai obținusem poziția de manager al unei echipe și mă uitam cu multă admirație la șeful meu direct care făcea lucrurile atât de ușor încât îmi doream să fac și eu la fel. Îmi amintesc cu plăcere de o discuție în care l-am întrebat cum prezintă și face cunoscute toate realizările și munca asiduă pe care o face în fiecare zi. Răspunsul lui încă mă ghidează ca lider, trainer, consultant și acum: ‚Când prezint realizările mele (a spus), nu vorbesc despre mine ci despre cei din echipa mea, despre succesele lor, implicarea, dăruirea și rezultate lor’.

Fiecare dintre noi suntem și putem fi lideri la locul nostru de muncă atunci când avem dorința de a crește și avem o idee clară cu privire la obiectivele personale pe care dorim să le atingem. Sunt convins că toți avem idei la locul de muncă și aceste idei sunt inovative, creative și pot aduce rezultate excelente, ceea la multora ne lipsește însă este lipsa acțiunii pentru a le implementa.

Vă invit la un mic test de reflecție și autocunoaștere:

- Care este ultima idee pe care am avut-o în timp ce lucram la un proiect?

- Ce am făcut referitor la acea idee?

- Unde este ea astăzi?

Dacă ați implementat-o, vă felicit, dacă nu, haideți să începem prin a ne gândi la care au fost barierele care v-au stat în cale. De exemplu: nu sunt destul de bun(ă), sunt prea tânăr(ă) / bătrân(ă), nu am o calificare necesară, nu pot să fac. Toate acestea sunt credințe care ne limitează și aș dori să ofer o alternativă. Pe o foaie de hârtie vă rog să scrieți în maxim 3 rânduri răspunsul la următoarea întrebare:

- În momentul prezent, care este lucrul cel mai important pentru mine în rolul pe care îl fac?

Răspunsul la această întrebare este unul foarte personal și o dată scris înseamnă că tocmai ați făcut primul pas către a fii un lider mai bun pentru echipa voastră pentru că ați numit acel VIITOR pe care vreți să îl creați și pentru care veți munci.

În episodul de mai jos, din podcast-ul nostru, ”Dialoguri Sigure” - podcastul PsyLife și Radio Cluj, veți afla mai multe informații despre următorii pași ca lider. Alături de Adela Moldovan, team leader echipa PsuLife și Bogdan Roșca, jurnalist și manager Radio Cluj, atingem o gamă largă de aspecte care țin de leadership.  Vă invit să urmăriți episodul, să reflectați la ce vă e util de acolo și poate, de ce nu, să ne contactați direct dacă doriți să accesați training-urile de leadership oferite de PsyLife.