Munca în echipe și competențele relaționale

Articol scris de Adela Moldovan, psihoterapeut și TeamLead PsyLife

Activitatea profesională ne reclamă tot mai des munca în echipă. Devine tot mai important să ne cizelăm competențele relaționale care să facă munca în echipă nu doar eficientă de dragul productivității și rezultatelor  în plan profesională, dar și plăcută de drgul calității vieții și bunăstării la locul de muncă.

Îmi plac foarte mult sporturile în echipă, nu doar de dragul jocului în sine (fie el fotbal, volei, baschet sau tenisul la dublu etc.), ci și pentru conexiunea emoționantă pe care o pot observa pe parcursul unui meci sau campionat. Fie că meciul merge bine sau apar dificultăți, conexiune membrilor echipei este esențială. Iar jocul, rezultatul și modul în care o echipă face față confruntării cu o altă echipă toate depinde de conexiunea si coeziunea echipei. 

Cred că avem de învățat mult de la sportul de echipă despre cum să jucăm în echipă. Ce ni se întâmplă adesea la locul de muncă e că pierdem din vedere....jocul. Meciul. Sau mai general spus, obiectivul. Când nu mai știm de ce suntem împreună, unde vrem să ajungem și cum putem face să se întâmple asta, activitatea profesională în echipă devine o corvoadă.

Dacă privim locul de munăc și activitatea profesională ca pe o barcă în care ne aflăm cu toții, ne e simplu să vedem că ehcipa trebuie să vâslească în aceeași direcție, într-un ritm coordonat pentru a ajunge de destinație. Metafora este simplă și are sens.

Însă adesea lucrurile se complică în viața reală la locul de muncă. Dificultățile de comunicare ne fac adesea să nu vâslim deodată. Să înțelegem diferit direcția în care ar trebui să vâslim. Uneori nu-l auzim, nu-l înțelegem sau nu avem încredere în cârmaciul care ne spune încotro să vâslim (liderul echipei). Ce putem face, mai ales dacă suntem lideri, ca să închegăm o echipă, să o motivăm și să ne asigurăm că toată lumea ”vâslește” în aceeași direcție?

Andreea Misarăș, psiholog organizațional, spune că esențiale sunt claritatea și comunicarea. Cu cât liderul are competențe relaționale mai bine dezvoltate și reușește să comunice cu claritate care este obiectivul și care este rolul fiecărui ”vâslaș” din echipă, cu atât cresc șansele ca echipa să fie eficientă, iar membrii săi să își dorească să facă parte din această echipă.

Dacă vrei să afli mai multe despre cum poate funcționa nu doar mai bine, ci și mai plăcut, o echipă, te invit să dai click mai jos și să urmărești episodul 3 din podcastul ”Dialoguri Sigure” un proiect PsyLife și Radio Cluj, susținut de msg România.

 

DISTRIBUIE